阿里的马总，没有李东那么独，上次的华山峰会，我和马总也有过简单的沟通。

现在阿里虽然受到重创，可根基还在，实力也未遭受太大的损失。

阿里并未放弃对零售业务的掌控扩张，零售可不仅仅是百货和家电，线下餐饮也是零售！

餐饮o2o的意义不在于平台，而在于平台收拢的那些线下实体餐饮门店以及覆盖的用户群。

如果和点餐网合作，阿里就可以继续经营前端业务，而不是现在的零售终端。

另外，点餐网现在已经有了自己的物流布局，虽然不太完善，可从零开始的点餐网，根基反而比阿里的物流要扎实。

我们现在经营餐饮，招募的骑手也只负责送快餐。

可稍微调整一下，随时可以承接更多的业务。

这一点，我想阿里会看明白的，新零售发展到了这个地步，远方看似完成了一统，实际上也只是百货和家电的统一。

现在从餐饮平台入手，未必不是另一种起死回生的手段。

不过我们要是真加入了阿里，那就要准备好面对远方的压制。

远方可以任由我们单独自己去做，却不会放任我们加入阿里，包括百度这些企业。

尤其是阿里，阿里有过经营淘宝的经验，以及阿里有自己的支付产品——支付宝！

对于移动互联网而言，其实移动支付体系也是一大关键。

如今市面上，最大的两大支付体系，第一是万卡通，第二便是支付宝。

我们这些平台，其实一直都受制于两大集团。

别的融资机构，别的企业支持我们，远方并不在乎，可阿里支持我们，代表我们可以脱离万卡通的限制。