当然，这是最好的情况下，实际上不会这么快，可6000万以上，我觉得还是可以的。

用户规模比现在扩大了一倍，我那时候推出新版本，就是为了抢占这些新用户。

再等腾讯也跟风上来了，6000万用户被我覆盖了一大半，他再怎么蹦跶，也是死路一条。

可现在不一样，现在推出，就相当于多给了他们一个月的时间，老的用户他们覆盖不到，新增加的那些用户他们可以覆盖。

而等智能机用户达到了6000万，应该会进入一个瓶颈期了。

这个数据不会无限上涨，华夏的手机用户超过7个亿，在我看来，智能机用户占比10左右，就会进入一个短期的瓶颈期。

所以在瓶颈期之前，我们覆盖了这些用户，下一次的爆发期，我们就可以坐等收获果实了。

而不是现在，还没达到总用户的5，我们就急着推出我们的杀招，这样后期很难全范围的覆盖全体用户。”

几人都点了点头，的确，限制远方的其实不是腾讯的跟风，也不是其他问题。

关键就在于用户规模的问题！

用户量太少，你就算全部覆盖了，后期人多了，腾讯一旦发力，很有可能无视掉你前期积累的客户群。

可一旦用户多达5000万以上，你就算后期再怎么发力，也很难抢占市场了。

就像远方的万卡通，之前推出扫码功能，的确在前期抢占了大部分的用户群体，甚至一开始，在移动领域，市场占有率高达90以上。

可等用户增多，阿里也在发力，这时候，他们的老用户就会选择回归。

目前，移动市场，万卡通虽然还占据60左右的市场，可支付宝的市场占有率也达到了30左右，从之前的十倍差距，缩小到现在的两倍，关键就在于新增的用户群体选择问题。

这些人，无所谓选择哪一家，有些老用户会下意识地选择支付宝，毕竟他用过。

可要是之前远方不推出万卡通，而是选择现在推出，那效果就截然不同了。