创新工场这玩意儿，是李开复离开谷歌后转眼就弄起来的玩意儿。其定位，实际上是个“创新企业孵化器”。

很多不了解创新创业的人，对这个概念的认识可能就停留在电视新闻的解读上，觉得很高大上，但是不干什么实事。

用一句人话翻译一下所谓的“创新企业孵化器”，其实就是一个搭台请人来创业的地方。

因为很多it初创公司，可能只有一个核心技术、一套商业模式策划、外加一个磨合还算可以的初创团队，但是别的什么都没有了。

这样的企业，要自力撑过天使轮，起码九死一生。

在这种创业不普及的时候，所谓孵化器也就没有市场。

但是当一个时期、一个地区有几千几万家新企业要创业时。组织规划、提供配套服务的需求，就形成了规模，也就自然而然会有“孵化器”出来服务这些企业。

初创企业没有自己拉投资的骨干？没关系，李开复的创新工场，或者别的孵化器园区，有统一的风投评估人士，可以主动帮初创企业联络钱、评估他们的钱途。

初创企业人太少，连个会计和法律顾问都请不起？没关系，孵化器园区有统一代理账目、统一代缴社保、统一提供免费法律咨询的，只要交了入驻孵化器的打包钱，这些服务一站式搞定。收费绝对比企业自己把财务、法务、人力资源……各个岗位的人统统雇一个更便宜。

初创企业核心技术太窄、缺乏技术外协的渠道？没关系，孵化器园区有固定长期合作的高校和科研院所团队，可以充当技术外协的掮客中介角色，稍微收点中介费，或者打包在入驻费里就行了。

孵化器可以做的事情还有很多。

一言以蔽之，如果创业的人比作淘金客，是真正下井挖金冒险的人；那么孵化器的经营者，就是那个卖牛仔裤和鹤嘴锄的。

大众创业、万众创新的时候，一万个初创企业，活下来三五百个，剩下九千六七都死了，这是正常的。

淘金嘛，真正赚大钱的，也就是二十分之一，二十个死十九个，才是回归社会本源。

但是不管淘金者最后有没有死在井下，他下井之前已经买过牛仔裤和鹤嘴锄了，所以卖牛仔裤的人，一般是不会亏的。

李开复就是这波淘金大潮中，第一个代表性的跳出来卖牛仔裤的。他本身不一定要懂怎么淘金，他只是一个服务业从业人员。