在2g时代，手机没有智能系统，没有a应用商店，绝大多数不专业的手机用户根本不会在手机上装软件。

后来，进入2008年1月，“初见”虽然也有了手机版客户端，却主要是靠两大运营商在合约机上出厂预装的方式捆绑，还有少部分是靠与初音有私下合作收钱的金立酷派oo等山寨机厂商在捆绑。

这种捆绑在没有形成规模之前，对用户的黏性是很低的，或许这个用户的手机上被强制出厂装了“初见”，却几个月都不会去点击一下——这种下场，只要想想看后来中移动处心积虑在几乎所有手机上强装的“移动阅读”的下场，就知道了。

被推送的移动阅读端数或许有五六亿，但是点开的人也就一千万人光景，98被逼安装的人从手机发下来到坏了都不会主动点一下（被中移动吸费陷害或者自己手贱点错的除外。）

手机“初见”从质量上来说，当然不是中移动这种国企做出来的烂货可比的，但是早期的下场却是差不多。直到如今经过几个月的酝酿发酵、加上‘校内网转初见网’这个事件的引爆，总算积累到了一个临界点。

那些在08年新换了电信和联通手机的用户，骤然发现，他们可以在手机激活“初见”后，直接联系到其他所有电话簿名单上的好友——前提是别人也用手机激活了初见。

手机用户在相互激活“手机初见”后，当然会影响运营商的短信收入——因为原来相互发短信的人，现在就有可能改用数据流量。不过08年手机还没有wifi，所以用流量好歹也是运营商在赚流量费，差距不是很大。

天下没有白吃的午餐，当初绑定了电信联通手机号的“初见”c用户，就要每人每年付给运营商30块钱短信套餐费，如今“通过电信手机号簿激活手机初见客户端”这种事情，自然更要收钱了——

初音集团和中电信、中联通谈妥的价格是100块钱激活一个号。一次性买断，后续再无收费。或许是对100块这个夸张地数字很满意，又或许是为了抗衡中移动的“飞信”，联通和电信最终达成了这笔买卖。

……

“初见网”的改版，把3800万该网站注册用户中的相当一部分导入到了“初见”这个聊天工具里面，刨除掉双方本来就重合的部分，“初见”的有效用户数进一步从刚刚吞并yy时的9000万暴涨到了1亿1000万。至于同时在线这个指标倒是提升不明显，主要是因为sns社区用户本来就登陆比较低频。

很快，运营商手机关系网导入这波大潮的结果，也将显现出来，初音集团上上下下都在焦急地等待结果。

第六十一章 一张一弛

惨烈的资源整合三板斧，在半个多月的时间里猛力地杀了出来，初音集团内部，凡是和“初见”产品相关的团队，无不感受到了一种创造历史的豪迈感。

月底项目总结例会上，刚刚加入初音集团才一个月、就被任命为“初见”项目技术总监的王青明，在汇报战果时，心情是非常激动的。

说句题外话，顾莫杰还是挺有人情味的，他至少没有做马化腾那种卸磨杀驴的事情。在把王青明的团队拉进来、把王青明任命为初见项目技术总监后，原来的技术总监被平调到了待遇还略高半筹的运营总监位置上。至于其余牵涉到的人也都有很好的安置，而且还拿了几千股项目奖励股，基本没有人因为新团队的空降而被阻了上升通道。