后来boldness开始做服饰线的扩大，它以衣服为载体，向消费者传达中国街头文化、街头精神以及品牌价值观。它的原创服装graphic只和中国本土街头艺术家和涂鸦writers合作设计。它的主设计团队平均年龄只有24岁。它的供应链和量产工厂集中在珠三角一带，全线产品都在本土开发和生产。它售卖高质量的产品，但它的定价区间却非常符合中国普通年轻消费者的经济购买能力。

在网上，boldness被粉丝喜爱的系列和单品有很多，其中最出名的系列有两个。一个是六年前的“有胆”，这个系列融合了中国十三个城市的当地特色青年文化，用独特的设计语言向大众传递了中国年轻人的街头生活、自我与社群的碰撞与相互支撑。另一个是去年与某个日本知名街头品牌出的联名系列，该系列在东京南青山的某家街头复合多品店内独家发售，发售当天早晨半小时内即告售罄，且该系列对应的中国街头文化创意视频被日本街头圈内很有影响力的某位先锋艺术家在s上转发称赞，收到了很多来自日本年轻网友的好评。boldness被称为中国街头品牌og，被各类潮流媒体做盘点的时候放在第一位，可以说是实至名归。

姜阑想到了那件曾经她认为没有任何美感和时尚属性的box logo t。在年轻人群体中爆火的街头品牌和街头单品，一件可以卖几百美金的t，何亚天说不懂，姜阑曾经也不懂。

这当中固然有市场趋势和消费主义的影响。但姜阑现在好像明白了一些，那些产品能够吸引年轻人的热情并为之买单的，从来都不是美感和时尚属性，而是它们背后所代表的文化、精神和价值。

有人说boldness的主理人bboy yn为本土街头文化所做的远远不止是创立了一个boldness，他在大众看不见的地方做了无数的努力和实事。boldness一直到今天都在赞助中国各地的breakg赛事和breakg crew的日常服装，并且每年都会出资拍摄记录中国街头文化和年轻人的纪录片，然后在此基础上做文化的扩大传播和推广。除此之外，yn这些年来也帮助和扶持了许许多多街头圈内的项目，不论这些项目是否具有盈利性。据传圈内人给他起了个外号叫“散财家yn”，由此可见一斑。

姜阑不知道一个小规模品牌的主理人能有多少财可散。她理解为这是街头圈内人对他的褒奖。

但不可否认，boldness是一个值得她尊重的中国品牌，bboy yn是一个值得她尊重的中国创业者。

姜阑后知后觉地意识到她这次在看街头品牌相关内容的过程中竟然没有产生任何困意。不像上一次。

她不由地想起有人给她发过的一句话：【想要了解街头文化，最好的方式是从自己感兴趣的东西入手。】

姜阑没有思考，这次引起她兴趣的到底是什么。

临睡前，姜阑最后又看了一眼boldness的官微。

这个黑色头像和这一串英文字母令她产生了一种模糊的熟悉感。

她认为这是因为她今晚看了太多有关于它的信息。

第二天上班，写字楼大堂在更新液晶楼层指引屏。

姜阑等电梯的时候看了看。

高区那边新进来几家公司，其中有一家风投，英文名字是yn capital。她不自觉地多看了两眼，心想这两个字母喜欢用的人还挺多。

费鹰这几天一直没再联系姜阑。他把她的问题进行了搁置。

费鹰这几天也没再来过壹应资本这边的写字楼。他在和孙术一起忙boldness上海概念店的开业。

这家店所在的商场是港资的业主，做事非常严谨，丝毫不肯通融。boldness进场之后的工期被业主方收得很紧，孙术那边和供应商紧赶慢赶，终于在开业前四天完成了所有规定的验收手续。

费鹰有他的野心和布局，这家店他问业主拿了上下两层连通的大铺，开这样一间大店不是一个轻松的事。三天前道具和货品进仓，孙术带人盘点、拆样、出陈列，熬夜熬得心脏都在疼。

费鹰陪着他一起熬。

孙术知道费鹰能吃苦，可是费鹰现在的时间太金贵了，他觉得费鹰没必要陪在这儿。但他说不动。

开业头两天的半夜，两人拿着两个汉堡站在boldness店门口。

孙术狼吞虎咽了大半个汉堡，喝了口水说：“咱们能不能以后不开这么大的店了。我觉得我真的老了。”

费鹰笑：“可能吗。”

孙术说：“嗯。不可能。你不折腾不可能。”

孙术知道费鹰下半年一直在谈另外两个项目，一个在北京，一个在成都，是另一家港资集团在内地的两个龙头商业地产。这两个项目和上海这家购物中心不一样，都是开放式的建筑布局，费鹰想要拿下的落位都是整三层的独栋大店。