这个销售额已经超过了第一家门店的销售数据，对华英来说有很重要的意义。

一天四万，一个月岂不是会上百万？

光一年都要上千万的销售额？

就算是打折期间，利润不高，可报表做出来，给上级汇报的时候，也相当的好看了。

“朱厂长，照这样下去，咱们只管开分店就是了。”会议室里有人说。

“促销期间的销售额跟平常是不一样的，开的多也会分流顾客，我认为现在不适合开更多的分店。”范晓娟沉着冷静的声音从人群里传出来，适时的浇下去一瓢冷水：

“正常时间段，一个店日销售额能过万都不错了，我觉得我们眼下是踏踏实实的一个店一个店的做好，一季产品一季产品的出好，只有产品的质量做到持之以恒，服务态度持之以恒，店才能做好，毕竟零售业太好做，模仿能力也太强了。”

虽然京市很大，但开店不是那么容易的事啊。

“另外还有一点，产线也会跟不上咱们开店的速度的。”

第108章

范晓娟专门跟马大姐聊过生产线优化的事儿。

厂里第一次用上了生产线运营的模式。

分工，协作，打破以前一人制的工作模式。

马大姐受到了很大的启发，产品线开始任命制，选拔制，干得好的姑娘们可以通过选拔，进入到办公室工作，但是纪律性要求也很高，上下班还要求要打卡。

结果职工们的积极性还大幅度的提高。

办公室那边也牵头牵线，组织大家学习，给职工们开培训班，效果也很好，制定了公司的规章制度，这些也集中学习，集中考试，甚至连升值考试的选拔标准，也在制度里体现了出来。

有了制度，就有规章可循，讲怪话的现象也消失了。