朱厂长：“哦，总销跟我们销售会冲突吗？”

唐小丽便把业务基本的情况介绍了一下。

卖冰块，这个方案他们确实没想过。

不过制冰厂确实有这个销售能力，晚上下班之前，冷饮都出了库，也是一天之中冷库里面最空闲的时候，冻上几十箱冰进去，一晚上就变成了冰块。

第二天加工冷饮之前，这些冰块又会陆续出库，刚好弥补了冷库的空档期。

对于制冰厂来说，平白多了一笔收入，而所花销的费用不需要他们额外增加生产设备，这是很划算的。

经唐小丽一分析，朱厂长也激动了起来。

五毛钱一块的冰，一天十几块，一个月算四百块也是两百元的收入。

这个收入几乎就是纯利润了，在厂子生产力范围内，不需要额外增加其他成本的收入，对于一个小厂子来说，两百多块钱的收入已经很可观了。

更何况这位小同志还有野心，要把总经销拿到，把销售渠道铺出去。

除此之外，厂里对外销售的零售价格要跟总销平齐，这是给总经销的一个生存空间，这个价格也需要各个销售渠道统一。

唐小丽越说越严肃：“价格必须统一，如果零售的价格不统一，最后咱们的价格做乱了，最后受损的只会是咱们两方，我不会降低零售价格，也希望厂里在零售出货的时候，也要谈妥咱们约定好的价格，否则后面无法长期做下去。”

朱厂长也认同这一点：“价格上咱们自己不能乱，如果谁都能拿到总经销的销售价格，我们把你作死了，市场也会丢掉一块。”

不能因小失大。

至于冰柜——