东方集团的新近招标政策，已经逐渐产生了广播效应，全国乃至全球的供应商，都希望来这里试量试量，赢了，名利双收，输了，也能看得到自己的产品，跟高端玩家的差距。

过去华夏的设备制造商，做出产品后，只有一个目标，就是降低成本，玩命减，甚至以稍稍牺牲性能为代价，性能不行，就对外宣传所谓的“性价比”，在他们心中，只有把价格降下来，才能中标，企业才能生存。

待到东方厂的提价招标出台后，制造商们终于找回当初投资办厂时的那一丝情怀了，开始思考自己是否也可以搏上一把。

对东方厂的好处就是，有一些优质客户，在不清楚某种设备的质量时，纷纷找到东方厂，希望采购质量最好的。

东方厂正逐渐拥有一个庞大的外配套设备供应商的对比库，这就是机械行业的大数据雏形，这些宝贵数据，才是刘铭招标改革后得到的最值钱的东西！

半个月后，原道尔顿米国工厂的约6000套机床加工设备，终于从欧洲绕了大半个地球，抵达东方工业集团。

看着一车车的设备缓缓驶入工厂，李新侠乐得后槽牙都露出来了。

这些设备可都是国内拿钱买都买不到的好东西啊！

如果是全新的，保底价也要10亿米元！都说刘铭放弃了北米市场，使道尔顿隧道机的市值折损了十几亿米元，可李新侠觉得，光这些设备，就足以值回票价了！

生产系统，改组并不像设计与采购那样巨大，刘铭唯独将李新侠从安装公司调了出来，组建集团生产技术专家团。

早在这批新式数控机床进厂前，李新侠便奉令对其进行分配规划。

设备更新迭代，生产效率的确提高了很多，却使不少老式机床操作工人无所适从，一些老师傅已经插不上手了。

李新侠担心这个问题越来越严重，便去找刘铭商量。

刘铭考虑了半晌，最后决定把这些工人划归到钟城麾下，自从栖身安装公司的设计院老专家们返回工作岗位之后，钟城手下的队伍，又缩水至500人左右。

这次机床操作工的大规模转岗，顿时给钟城补充了1000多有经验的工人。

李新侠感慨道：“唉，有些老师傅都是机床的操作好手，结果现在只能到安装公司，从头学起了。”