米娜狡黠地剜了顾骜一眼：“好啊，既然你是管大战略的，你倒是说说，这些天，有没有想到什么大战略方面的建议要给我呢？不会是每天‘芝姐’、‘霞姐’左拥右抱都忘了吧。”

天地良心，顾骜放松归放松，内心其实每天还是有一搭没一搭在筹划正事儿的。只不过眼下还没有什么比较好的定论，更没有轮到关心米娜的生意。

但人的进化都是环境逼出来的嘛。

眼看着米娜要生气了，顾骜被求生欲激发了潜能，一些脑子里模模糊糊的想法，也就一下子略微变得清晰了些，至少能拿出来讨论。

“我当然没忘了事业——这些天，别看我在这儿花天酒地，其实都是在考察影城的配套服务、将来能不能确保‘靠古装戏把制片商拉来、用完备的现代都市戏取景地，把制片商留住’。我觉得，你的红牛集团，未来可以稍微多样化经营一两个服务业品牌，把产业链向下游扩张一下。”

顾骜这番话，逻辑并不是非常通顺，毕竟是求生欲逼出来的嘛。

米娜乍一听，也觉得太敷衍了，完全没往心里去：“这就是你花天酒地想出来的昏招？我根本不会经营任何服务业生意，也不想经营！也没这个能力！我就是个饮料商和酒商。”

顾骜趁机歪楼转移注意力：“没让你另起炉灶呀，你可以跟佳得乐模式一样，收购现成国外品牌、包装一下之后往国内输入。这两年，是国人消费升级、大众普遍开始崇拜西方输入消费品牌的好时机。只要喝到第一口红利，做什么都能赚。至于将来的经营，你也没必要亲自管，可以搞授权加盟模式、做好标准化嘛。这样，对于复制扩张所需的经营层个人能力，要求就不太高了。而且，你收购的时候可以不用跟佳得乐一样100股权全资收购，你占个大股，给外资和管理层留一小半利益，调动他们的积极性，有什么好担心的。”

顾骜这么一解释，米娜的内心倒是活络了一些。

前些天，陪刘总和海处长考察咨询的时候，米娜也是跟在顾骜旁边的，知道顾骜的很多计划。顾骜的一些远景设计，米娜也都能理解其原理。

虽然这一切，起步的阶段都是给顾骜的兰亭影城做配套的，但未必将来不能赚到钱。

米娜也不是对钱多有野心的人，但跟着顾骜厮混久了，多少想建功立业的，她更适合那些长线的“价值投资”。

从顾骜身边那些女人的风格来看，也能看出米娜持有的都是非常细水长流稳健的生意，看起来科技含量不高。

“说具体点儿，你觉得有什么好货么？”米娜念头转过来之后，态度也就变得友善了些。

顾骜便排除分析道：“我觉得，咱中国人要买美国品牌，肯定不能买行业领头羊，那样会引起美国人的极大反感的——这种事情，只有盛田昭夫的索尼可以做，而且做了还不一定有好下场。我们一定要低调，只赚钱，不拉仇恨。

所以，可口可乐和百事可乐，我们一定要站在百事这一边，麦当劳和肯塔基州炸鸡，我们一定要站在肯塔基州炸鸡这一边。我最近观察了一下，肯塔基州炸鸡这个品牌就不错，很有发展的溢价空间，而眼下市值还不贵。