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顾鲲宁可把快哔直接自我毁灭掉,也不会卖的。

换言之,他会立威告诉世人:你们不是想补贴烧钱么?我陪你,但是,永远别妄想最后我会跟你和谈。

当然,顾鲲就算有钱,他也不会让快哔烧到行业第一名,他要的就是同归于尽,无人生还。

而历史也证明,补贴换来的用户,是毫无忠诚度的,“因为你不要钱而用你”的客户,一旦等你重新要钱了、而别人开始不要钱了,立刻就会投奔新用户。

就好比丑团和饿死了么都是毫无忠诚度的,大家都不在乎,吃货最多只会对某些店家有感情,而对于订餐平台,永远都是“哪家折扣大、卖得便宜用哪家”。

这算个屁的品牌忠诚度?品牌价值是要“你卖得比别人贵,但别人也会为了你的牌子而掏这个差价”,这才叫品牌价值。

从这个角度来说,丑团和饿死了么的品牌价值是零,哔哔就更是零了。不管哔哔打车占领市场了多少年,只要易到用车神州租车任何一个新出来的打车软件,重新掀起补贴大战,用户很快就会全部又抢过去,然后哔哔只能跟着继续烧钱。

所以,顾鲲如果是本着“直奔同归于尽”的心态去烧钱,其实是可以用很少的钱,撬动别人烧很多的钱。比如哔哔打车未来已经烧了30亿、50亿,然后觉得江山稳固了,不烧了,这时候顾鲲以骚扰性地烧个一两亿,就能把对方烧几十亿积累的成果洗回去洗掉。

只不过,真正的资本家不会跟顾鲲这样烧,因为顾鲲只烧一两亿的话,只能起到“损人不利己”的效果,伤害了别人的市值,却建立不起自己的市值。

但顾鲲既然就是本着“我就是要威慑全世界的华人资本家,你烧钱可以,就当做慈善好了,但你如果想烧钱讲资本故事,我就跟你对烧,小钱换你大钱,我本来就只破坏不想建立品牌,我一块钱至少怼掉你十块钱”。

那还有人敢陪他玩,就互相伤害好了。

顾鲲正愁哪天易普拉辛要是真跳楼自尽之后,没有人再送上来让他血祭立威呢。

第335章 三年

2000年到2004年的互联网寒冬,在华夏国内的表现形式,最终以顾鲲的几次祭刀立威操作,画上了时代的最强音。

从那以后,顾鲲再也没有在这几年的寒冬期里、有任何干涉被投资创业者具体经营的操作,价值观锚定了,确保投资的项目大方向不跑偏,具体经营不是顾鲲这种外行人该管的。

当然了,即使顾鲲没有介入,这几年里,生意的进展也都非常平稳,那些被顾鲲看好的创业者们,本身都很努力。